Qu'est-ce que le Embedded Recruitment?

Nous alignons notre savoir-faire, issu de plus de 20 ans de technologie, avec les apports de votre entreprise que seule une collaboration étroite peut fournir. Dans cette phase de démarrage, notre priorité est de partager des idées avec les responsables et les décideurs clés afin que l'ensemble de l'entonnoir d'embauche puisse se dérouler sans heurts, en répondant aux attentes précédemment définies.

La possibilité d'être proche de vos opérations, là où les activités se déroulent, nous fournira les insights nécessaires pour garantir que les besoins en recrutement sont satisfaits par les meilleurs talents et que ceux-ci progressent durablement dans l'entonnoir de recrutement. Dans la pratique, cela signifie un soutien en temps réel pour l'ensemble de la structure, permettant aux acteurs clés de se tenir au courant et de concentrer leurs efforts sur ce qu'ils sont censés faire.

Il est tout aussi important de trouver les meilleurs professionnels pour votre entreprise que de les maintenir en activité, satisfaits et avec le sentiment d'être un élément important de l'avenir de l'entreprise. Seule une stratégie de rétention des talents peut atténuer les taux de rotation qui sont souvent vérifiés par le manque de suivi, de formation ou de perspectives d'avenir, sur la base d'un plan de carrière mis en œuvre.

Accès au sondage sur les talents

Notre expérience de plus de deux décennies sur le marché des technologies nous donne accès à un réseau de contacts dans lequel nous pouvons puiser des références prometteuses pour un vivier de candidats qualifiés.

Réduction des coûts

L'approche traditionnelle du recrutement, où la recherche et l'embauche se font en interne, sans l'intervention de spécialistes, peut représenter des coûts élevés pour l'affectation temporaire de professionnels à ce domaine, compromettant le déroulement normal des opérations quotidiennes.

Efficacité des contrats

L'une des prémisses les plus pertinentes du Embedded Recruiting est la possibilité d'aligner les objectifs entre le spécialiste du domaine du recrutement et ceux qui connaissent le mieux votre fonctionnement et ce dont vous avez réellement besoin. Une fois que les concepts et les objectifs pour l'avenir ont été réunis, le recrutement sera plus affirmé, avec moins de contraintes dans son développement, et pourra même avoir lieu dans un délai plus court.

Contrôle des processus

Tout au long du processus, votre entreprise sera aussi active que vous le souhaitez. Les avantages sont nombreux, non seulement pour le partage continu des connaissances sur votre secteur, mais aussi pour la communication en temps réel sur l'avancement et l'efficacité du projet.

Transparence dans le développement

L'un des meilleurs avantages de faire appel à un service de Embedded Recruiting est la possibilité de suivre de près toutes les étapes du projet afin de recevoir des insights de première main et donc, si nécessaire, d'adapter la stratégie, en éliminant les éventuels scénarios défavorables résultant d'une communication inappropriée.

Optimisation de l'Employer Branding

Pour le candidat potentiel, l'image de l'entreprise qui recrute gagnera en cohérence, même en cas de délégation totale du processus, puisque tout au long du cycle de sélection et de recrutement, et à tous les effets, l'entreprise qui recrute sera toujours l'entreprise cliente.

Partager le savoir-faire à grande échelle

L'un des principes de base du Embedded Recruitment est la possibilité de recruter de nouveaux professionnels de manière active et en jouant un rôle de premier plan dans le processus, avec la connaissance des spécialistes du domaine que seule une position présente et constante sur le terrain peut assurer.

Amélioration de l'adéquation des candidats

Un profil qui ne réunit pas les connaissances et l'expérience nécessaires pour le poste peut représenter des inefficacités le long de l'entonnoir de recrutement. Cela signifie que le temps et les ressources peuvent être alloués de manière moins avantageuse, par la nécessité de restructurer le processus avec d'autres profils plus pertinents. Une étude efficace des critères et une sélection adéquate des profils garantiront la viabilité de la nouvelle embauche.

Proposition alternative entre Outsourcing et R&S

Il n'existe pas de modèle ou de procédure parfaite, sinon toutes les entreprises les appliqueraient dans leurs processus de recrutement. Par conséquent, l'un des avantages les plus pertinents d'un contrat de embedded recruitment est la possibilité de tirer parti de ce qui sera le plus avantageux entre une collaboration dans le cadre de l'externalisation et le recrutement conventionnel par le biais de la sélection et du recrutement, et donc de se situer entre ces deux modalités.

Soutien stratégique dans la planification du recrutement

Nous pensons que les entreprises doivent se concentrer sur leur activité principale et concentrer leurs efforts sur ce qui apporte réellement une valeur ajoutée à l'ensemble de la chaîne de création de valeur de l'entreprise. Par conséquent, déléguer stratégiquement une partie aussi vitale que celle qui détermine la voie du succès - le capital humain - s'avère être une décision assertive et durable pour l'avenir.

Optimisation du retour sur investissement

Dans le contexte économique actuel, les stratégies doivent être définies de manière efficace afin de trouver le bon équilibre entre la projection et les ressources allouées à une action spécifique et ce qui en résulte effectivement. Avec le embedded recruiting, il y a un suivi de bout en bout pour obtenir le meilleur retour sur investissement, ce qui se traduit par un ROI positif.

Ce modèle implique l'embauche et le développement d'une équipe de recrutement, dans le cas où celle-ci n'existerait pas, pour assurer le suivi des processus ultérieurs. Dans une nouvelle structure, composée d'une équipe de recrutement interne, en plus de représenter un coût fixe dans l'opération, une formation sera nécessaire afin d'avoir une compréhension valide de la culture et des besoins de l'entreprise.

Très présent dans le panorama des entreprises, le recrutement par agence se produit lorsqu'une entreprise, par manque de structure, de ressources ou de temps, délègue la nouvelle embauche à des tiers qui recherchent activement les profils les plus adaptés à la réalité de leur organisation, sur la base de leur savoir-faire et des données recueillies lors de la phase d'étude des besoins.

Un modèle qui s'est imposé au niveau mondial et dans différents secteurs d'activité est basé sur la sous-traitance de services externes pour réaliser des opérations, des tâches ou des processus dans des domaines stratégiques dans lesquels il n'y a pas de connaissances internes, assurant ainsi la continuité de la compétitivité de l'entreprise. Ainsi, l'outsourcing permet de sous-traiter une partie intégrante de la structure de votre entreprise, sans avoir à recourir à de nouvelles embauches internes.

Ce nouveau modèle de collaboration dans les processus contractuels confère certains des principaux avantages des modèles mentionnés précédemment. Si, d'une part, l'expérience des entreprises dans le domaine du recrutement peut représenter une prémisse positive pour trouver le candidat idéal, d'autre part, l'absence de connaissances approfondies sur votre activité et sur le secteur opérationnel où opère votre entreprise peut être l'agent responsable d'éventuels échecs dans le respect des délais et/ou des budgets préalablement établis. Ce scénario peut également conduire à l'échec imminent du recrutement. Ainsi, la solution composite offerte par le embedded recruitment privilégie les entreprises avec l'opportunité d'obtenir une vaste expérience dans la sélection de profils hautement qualifiés, alignés avec la culture de votre entreprise, que seule une collaboration étroite peut rendre possible.